为了进一步推动全公司6S办理作业，不断的进步企业形象，公司要求各单位当即举动起来，严厉参照《方大炭素公司6S办理目视化标准》和《6S办理专项整治作业方案》的要求，分阶段、分过程，认真对标整改、全面标准收拾。
6S办理的意图，是经过收拾、收拾、打扫、清洁、素质、安全这6个S的归纳推动，让出产现场的各个要素(人、机、料、法、环)都得到必定作用办理并继续改善，使企业在功率(P)、质量(Q)、本钱(C)、工期(D)、安全((S)、士气(M)等方面得到全面进步。6S办理是企业办理的根底，是完成精细化办理的有用途径。
经过6S办理活动的继续展开，能改善和进步企业形象，营建洁净规整的作业环境，有用进步作业功率，不断下降出产所带来的本钱，进步职工归纳素质，保证企业安全出产。
作业现场洁净规整，物品摆放标准规整，作业功率逐渐的进步，职工素质继续进步，安全办理继续改善。
所谓6S办理，是指对出产、作业现场各要素不断的进行收拾、收拾、打扫、清洁、强化安全办理作业，然后进步职工素质的活动。
（一）收拾（Seiri）——将作业场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除去。
（二）收拾（Seiton）——把留下来的必要用的物品依规则方位摆放，放置规整并加以标识。
意图：作业场所一望而知，消除寻觅物品的时刻，整规规整的作业环境，消除过多的积压物品。
（三）打扫（Seiso）——将作业场所内看得见与看不见的当地打扫洁净，坚持作业场所洁净、亮丽的环境。
（四）清洁（Seiketsu）——将收拾、收拾、打扫进行到底，而且制度化，常常坚持环境处在漂亮的状况。
（五）素质（Shitsuke）——每位成员养成杰出的习气，并遵守规则干事，培育积极主动的精力（也称习气性）。
（六）安全（Security）——注重职工安全教育，每时每刻都有安全榜首观念，防备于未然。
意图：建立起安全出产的环境，一切的作业应建立在安全的前提下，按章操作、防备事端。
