的理念是为提高作业效率，需发明并坚持一个有序的、整齐的作业环境；一个有序的、整齐的作业环境，有助于削减糟蹋，削减失误并改进作业心情；杰出环境的树立和坚持来自于整体职工的参加和尽力；环境会造就人，杰出的环境会促进人养成杰出的习气。
6S是企业生计的根底；恪守6S的企业没有延迟交货期限等不良现象；以6S为根本标准的职工，个人认识得到必定的改进，素质得到提高，朝气蓬勃，让人服气；6S是企业现场办理的根底；6S是精益出产的根底。
6S的具体做法是：一、收拾：常常性地对通道、现场设备和资料、工作台面抽屉、货架、库房进行收拾；二、整理：常常性地对零部件、各类东西、设备仪器模具、图纸作业基准书和文件、库房等进行整理；三、打扫：常常性地对通道、作业场所、工作桌作业台、窗墙面天花板灯管线槽及设备东西仪器等进行打扫；四、清洁：坚持以上三条标准并经查看合格；五、素质：能坚持日常的“6S”活动，在服装、外表、职业标准、时刻观念等方面坚持杰出；六、安全：每个岗位有安全出产准则、有操作规程，人人头脑中养成安全出产的认识和杰出习气。
