10月8日，走进桃2-1集气站生产现场，缠电热带、包毛毡……一片繁忙景象映入眼帘，大家正在正在紧锣密鼓给重点设备、关键部位“穿鞋戴帽”，为装置设备“温暖过冬”做足充分准备。
随着寒露时节的到来，千里气区温度不断走低，天然气冬季保供大考即将来临，作为中国石油长庆油田天然气冬供的“主力军”，采气三厂强化做好天然气保供政治自觉，把下游用户温暖过冬摆在更突出、更重要的位置，全力以赴备战凛冬“大考”。
这个厂紧盯需求导向、关注气候特点、把握用气规律，成立了冬季保供领导小组，认真制定天然气保供方案，明确生产组织、项目建设、服务保障等保障措施，储备补充各类冬季生产物资，切实把保供任务做细做实，确保高峰期平稳足量供气。
进入10月份，各职能部门协同作战，为马上就要来临的用气高峰期足额平稳供气提供坚实保障。采气工艺研究所因井制宜，强化气井管理，严管低产低效井，强化进攻性措施，采取高产井轮休、低产井间开等管理措施，确保单井产量的稳定和提高。地质研究所压实气井管理责任，坚持“日跟踪、周分析、月总结”，做到产量实时跟踪、问题限时整改、措施及时跟进、效果定期分析，确保气井平稳运行，产量充分的发挥。产能建设项目组强化节点控制，工序紧密衔接，问题统筹协调，加快组织新井投产，确保做到新井“完试一口、投产一口、见效一口”。
安全平稳是保供的重点。这个厂牢固树立“好不好看安全”的思想，从严落实“三管三必须”要求，一方面积极地推进冬防保温进展，加大隐患排查治理力度，储备补充各类冬季生产物资，组织全员进行冬季安全生产培训，及时组织对管线伴热、注醇泵、管道等检查整改，强化落实防冻、防凝、防滑等冬季八防措施，为马上就要来临的供气高峰准备好。另一方面，充分的发挥以计划为龙头、生产调度为中心、安全和技术为保障的生产组织协调作用，提前筹划冬供期间供气量增加过程中所有的环节的配合工作，确保供气工作始终处于“平稳、均衡、效率、受控、协调”状态。
产能有效发挥受阻、老井水量增多……“碰头”会，讨论会，挂牌子、亮身份，在现场当“战士”，不在办公的地方当“隐士”，在厂领导班子的带领下，机关人员深入一线和作业区干部员工生产联动，监控气井生产动态，加强综合动态分析和措施效果分析，查找影响产量的因素，及时作出调整生产方案和实施步骤，努力寻找措施增气的突破口，优化泡排措施、速度管柱等系列新技术，累计增产气量4.98亿立方米。4个作业区紧紧抓住保供“战机”，一直在优化生产组织运行，密切跟踪各供气时段气田生产运行情况，强化关键环节、要害部位和特殊时段的安全环保监管。7座天然气处理厂加大岗位巡检力度和频率，加强关键设备装置运行维护管理，保障天然气处理平稳、高效运行。
随着冬季供暖进入倒计时，采气三厂全厂上下做好应对冬季用气高峰的前期准备，确保冬供万无一失，以实际行动保障国家能源安全和冬季民生供气。（袁世平）
10月8日，走进桃2-1集气站生产现场，缠电热带、包毛毡……一片繁忙景象映入眼帘，大家正在正在紧锣密鼓给重点设备、关键部位“穿鞋戴帽”，为装置设备“温暖过冬”做足充分准备。
随着寒露时节的到来，千里气区温度不断走低，天然气冬季保供大考即将来临，作为中国石油长庆油田天然气冬供的“主力军”，采气三厂强化做好天然气保供政治自觉，把下游用户温暖过冬摆在更突出、更重要的位置，全力以赴备战凛冬“大考”。
这个厂紧盯需求导向、关注气候特点、把握用气规律，成立了冬季保供领导小组，认真制定天然气保供方案，明确生产组织、项目建设、服务保障等保障措施，储备补充各类冬季生产物资，切实把保供任务做细做实，确保高峰期平稳足量供气。
进入10月份，各职能部门协同作战，为马上就要来临的用气高峰期足额平稳供气提供坚实保障。采气工艺研究所因井制宜，强化气井管理，严管低产低效井，强化进攻性措施，采取高产井轮休、低产井间开等管理措施，确保单井产量的稳定和提高。地质研究所压实气井管理责任，坚持“日跟踪、周分析、月总结”，做到产量实时跟踪、问题限时整改、措施及时跟进、效果定期分析，确保气井平稳运行，产量充分的发挥。产能建设项目组强化节点控制，工序紧密衔接，问题统筹协调，加快组织新井投产，确保做到新井“完试一口、投产一口、见效一口”。
安全平稳是保供的重点。这个厂牢固树立“好不好看安全”的思想，从严落实“三管三必须”要求，一方面积极地推进冬防保温进展，加大隐患排查治理力度，储备补充各类冬季生产物资，组织全员进行冬季安全生产培训，及时组织对管线伴热、注醇泵、管道等检查整改，强化落实防冻、防凝、防滑等冬季八防措施，为马上就要来临的供气高峰准备好。另一方面，充分的发挥以计划为龙头、生产调度为中心、安全和技术为保障的生产组织协调作用，提前筹划冬供期间供气量增加过程中所有的环节的配合工作，确保供气工作始终处于“平稳、均衡、效率、受控、协调”状态。
产能有效发挥受阻、老井水量增多……“碰头”会，讨论会，挂牌子、亮身份，在现场当“战士”，不在办公的地方当“隐士”，在厂领导班子的带领下，机关人员深入一线和作业区干部员工生产联动，监控气井生产动态，加强综合动态分析和措施效果分析，查找影响产量的因素，及时作出调整生产方案和实施步骤，努力寻找措施增气的突破口，优化泡排措施、速度管柱等系列新技术，累计增产气量4.98亿立方米。4个作业区紧紧抓住保供“战机”，一直在优化生产组织运行，密切跟踪各供气时段气田生产运行情况，强化关键环节、要害部位和特殊时段的安全环保监管。7座天然气处理厂加大岗位巡检力度和频率，加强关键设备装置运行维护管理，保障天然气处理平稳、高效运行。
随着冬季供暖进入倒计时，采气三厂全厂上下做好应对冬季用气高峰的前期准备，确保冬供万无一失，以实际行动保障国家能源安全和冬季民生供气。（袁世平）
