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轴承工业应由做大做强变为做强做大(图)

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1970-01-01
来源:复合滚轮轴承

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  何加群:我国轴承工业协会高级工程师、国家科技奖评定专家,西安交通大学硕士生导师,享用国务院特殊津贴。现任我国轴承工业协会专务委员。侧重于大型轴承技能、铁路列车轴承、石油钻机轴承、大型装载机械轴承、国防配备轴承等范畴的研讨,对我国轴承工业开展的新趋势的研讨具有前瞻性。

  在4月28日举行的瓦房店·我国轴承之都轴承工业高峰论坛上,何加群语出惊人:就一个集聚区,就一个企业而言,我国的轴承工业既不大,也不强。何加群以为,现在瓦房店市尽管进入了“我国工业集群50强”,但严格地说,还不能称之为轴承工业集群或工业集聚。

  他说,瓦房店作为我国最大的轴承工业集聚区,几百家企业2010年轴承首要运营业务收入232亿元,折组成美元,还赶不上国际轴承巨子SKF(77亿美元)、舍弗勒(75亿美元)一家的多。一些达不到规划、短少技能支撑的企业的繁殖,挤占了优势企业的资源和商场,造成了同质化的恶性竞争。这犹如100只绵羊加起来仍是羊,增加到1000只,仍是一群绵羊,变不成一只山君。

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