人民网合肥11月12日电(韩震震)初冬时节，凉意渐浓，但在安徽省蚌埠市五河经济开发区，很多工业公司仍是一派热火朝天的景象。
10月初，五河县发布工业经济“成绩单”，今年前9个月新增规上企业19户，占蚌埠全市的39%，新增规上企业总数、达成目标比重均居全市第一。同时，五河县工业用电量、工业投资、技改投资等同比也有大幅增长。
近年来，五河县大力实施工业强县战略，主战场五河经济开发区更是通过体制机制改革创新，一直在优化营造环境，以更高效的工作运转、持续提升的服务水平，助力工业公司发展，用良好的“软环境”铸就工业发展的“硬实力”。
位于五河经开区的蚌埠飞宇轴承有限公司，是一家安徽省级的“专精特新”中小企业，生产的不锈钢深沟球轴承等产品，主要出口标准较高的欧盟国家。
“我们选择五河县，最初是想扩大生产规模，而这里的土地成本较低、人力资源比较丰富。在五河的发展过程中，我们得知这里的营商环境也很好。”蚌埠飞宇轴承有限公司办公室主任周成武说。
五河经济开发区是安徽省级经济开发区，2019年7月，五河县积极探索开发区管理运转新模式，将经济开发区、城南管委会、县招商和对外合作中心三个机构合署办公，统称为“五河县招商和园区发展中心”，并推进运转机制、用人机制和考评机制改革，以克服招商与项目帮办之间有的沟通不畅问题。
改革中，五河县贯彻“首席服务官”制度，制订帮办清单，落实帮办措施，全力加快项目建设，强化项目推进和全程帮办的服务意识，并创新建立“网格化”帮办服务制度，制定帮办手册，进一步提升整体的帮办服务水平和能力。
记者从五河经开区了解到，园区共划分4个片区进行网格化管理，每个片区由一名班子成员负责，明确包保企业，实现专职帮办、精准服务。网格员定期深入企业问生产、问需求、问困难，分门别类传递给中心专办人员，专办员解决不了的，及时向上汇报，基本杜绝了企业有事找不到人、不知道找谁、找到人不对等问题。
“我们170多名职工，很多都是外地的，子女入学问题，全部都是园区帮办。今年9月，还有3名职工子女顺利入学，让员工安了心，企业省了心。”周成武说。
“纺织，纺织，有纺才有织。把棉花变成纱线的棉纺，是纺织的第一道环节。”在华芳五河纺织有限公司的智能化生产车间内，办公室主任陶顺和介绍，五河是华芳集团重要的棉纺生产基地，目前已有8条智能化生产线。
因为集团在别的地方也有投资，会比较各地的营商环境，对于五河，企业上下都竖起了大拇指。
今年8月9日凌晨3点，由于电线线路接头老化，华芳五河纺织有限公司断了电。虽然是凌晨，但联系到管委会后，园区还是立即行动起来，第一时间跟供电部门联系，很快就派人到现场检修。
当天早上7时许，出问题的线路接头被找到。为了不影响群众生活，园区与供电所、企业白天制定方案，深夜快速施工，8月10日早上7时，企业恢复生产。
“像这样的事情还有不少。特别是疫情防控、复工复产期间，县委书记、县长、园区领导不知道来了多少次，正是因为这么好的服务，我们才有信心增加投资，目前正在装车的4条生产线，采用的都是国内外高端设备，智能化程度更高。”陶顺和说。
近年来，围绕纺织服装、绿色食品和机械制造三大主导产业，五河经开区紧抓江浙纺织产业转移契机，深入实施“筑巢引凤”工程，吸引更多优势企业向园区集中。同时加快推进传统企业转型升级，培育高新战新企业，并结合实际，充分的发挥地域特色，引导种子期、初创期科技型企业入驻五河，为五河经济发展增添新动力。
