“选煤厂精煤出产易损部件旋流器每年都要分三四批进行投标修理,修理资金70多万元,主张变革招投标方法,推行旋流器修理承包制。”
“富源电厂主厂房东侧循环水泵房二号循环水泵温度高,而轴承冷却水水量缺乏是其根本原因,主张将冷却水管道由母管式改成单元制。”
今年以来,该矿以展开群众性“合理化主张”活动为载体,引导员工针对矿井转型开展、变革立异、出产经营、办理提高等方面的要点、难点、热点问题,活跃提出有利于处理问题、改进工作的好主意和金点子,想方设法增效益、促开展。
他们充沛尊重和注重一线员工“话语权”,活跃展开以小发明、小改造、小改造、小规划、小主张为主题的“五小效果活动”。一起对员工“五小”立异效果定时安排评定,依据发明的直接创效及推行价值的巨细给予奖赏。
他们对“金点子”活动采纳月搜集、半年评比、年终总评的方法,评出最佳“金点子”,分别对有关人员给予奖赏。基层单位树立“金点子”活动档案和记载,确保“金点子”及时得到使用。
据了解,今年以来,该矿有800余名员工参加“金点子发力降本增效”活动,共提出合理化主张1000余条、“金点子”120个,使用到实践在做的工作中,创效1000余万元。回来搜狐,检查更加多